12月以来，天投新城市公司深入践行“不忘初心，牢记使命”主题教育成果，按照“抓早抓小、防治结合”的工作思路，在承建项目深入运用“三方三制三亮”工作法，初步建立起源头预防、动态监管、失信惩戒相结合的农民工工资保障体系，推动农民工工资治欠保支工作由突击式清欠向动态综合治理转变。

一、压实三方主体责任

努力健全劳动关系四方协调机制，从严从实压紧业主、施工、监理三方主体责任，科学界定“治欠保支”工作责任，以施工单位自查、监理单位检查、业主单位不定期抽查相结合的方式，全面排查欠薪问题及隐患，建立了动态工作台账，明确了责任人员及办理节点，确保逐一解决，对账销号；对生产经营困难、曾经发生过拖欠工资问题单位实施重点监控，及时采取有效措施化解欠薪风险，在各项目基本形成了业主单位抓全局，监理单位抓督导、施工单位保支付的良好工作局面。同时，建立起了三级应急响应机制，在全部项目组建了由现场管理工程师、项目经理、总监理工程师共同负责的专项工作组，确保一旦出现农民工讨薪事件，业主、施工、监理单位相关责任人能迅速到位，控制局面，商定方案，平息事态。

二、健全三种保障机制

一是践行民工工资专用账户制度。将设立农民工工资专用账户作为重要合同条款写入项目总承包合同，作为施工单位履约考核的关键性指标。在部分项目试点农民工工资与其他工程款分账管理制度，督促施工单位根据工程计量情况按月计提民工工资专项保障资金，打入专用账户，专门用于发放民工工资。二是扎实开展农民实名制管理。督促施工单位设立劳资专管员，严查施工单位或劳务公司与农民工的劳动合同签订情况；定期核查农民工实名制管理信息系统使用情况，对未使用、使用情况较差的项目，严肃处罚施工、监理单位。三是建立资金保障预警机制。通过经常性的定期检查、随机抽查、交叉检查，动态掌握项目资金情况、农民工工资支付情况，建立起有效的预警预报机制。根据项目不同的建设模式，分析研判融资建设等模式特点，协助EPC牵头单位扩宽融资渠道，督促其采用银行信贷、企业债券等多种方式，全力做好资金保障工作。同时，根据项目建设进度，及时向项目业主开展请款工作，提醒业主单位提前筹集后续建设资金。

三、开展“三亮”服务工作

以建立施工现场农民工维权公告牌为切入点，在所有项目开展“亮身份、亮电话、亮承诺”活动，设立维权告示牌40余块，召开“治欠保支”工作会20余次，印制《农民工权益维护卡》7200余张，公布项目现场管理工程师、项目经理、总监理工程师联系方式，畅通农民工工友维权申诉渠道，坚决做到“投诉有门、责任到人、承诺必践、兑付及时”。同步组织党员、青年志愿服务队深入项目一线，广泛开展普法宣传活动，系统解答工资支付、合同签订、维权方式等农民工关心的热点问题，切实帮助农民工提高法律意识和法治观念，号召农民工理性维权，依法保护自身权益。